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国际注册采购经理论知识简答题

简述采购战略联盟方案设计的程序

答:
(1)确定采购战略联盟的合作内容、层次和水平。
(2)确定采购战略联盟的基本组织原则。
(3)起草采购战略联盟协议。
(4)决定采购联盟的组织形式。
(5)选择联盟管理者,开展必要的培训。
(6)建立与供应商进行定期审阅性会晤的机制。

简述采购回扣的管控方法。

答:
(1)严格绩效考核;
(2)强化采购制度建设;
(3)在完善制度建设的基础上让回扣合法化;
(4)提高采购人员的工资;
(5)轮换采购人员。

简述应如何进行采购计划执行的监控。

答:
(1)建立合同档案,做好合同管理 ;
(2)密切与需用部门联系,掌握生产和建设任务的安排与进度 ;
(3)调查市场动态及供货单位履行合同的情况 ;
(4)了解库存储备动态 ;
(5)了解企业内部可利用资源及材料消耗定额变动情况 ;

简述第三方物流的概念与特征。

答:
第三方物流是指由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。

第三方物流一般具备如下特征:
1、是独立于供方、需方的物流运作形式,属于专业化的物流活动。
2、合同导向式的服务,根据合同条款规定要求,提供多功能、全方位的物流服务
3、个性化的服务。
4、建立在电子信息技术基础之上。
5、第三方物流企业与客户企业之间是联盟关系。

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