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注册职业采购助理(CAP):价格相关密切关系

价格与品质、交期、服务之间的关系
价格与其他诸多要素有密切的关系,在审定供应商的报价时绝不能只盯住单价而忽略了其他方面。
我们都知道一分钱一分货这个道理,一个企业的产品选用了优质原材料,在生产过程中又严格进行了品质控制,那么这个企业的产品的市场定价肯定要比手工作坊生产出的产品的价格要高;如果供应商为了满足客户的高频度少数量的JIT交货要求而配备专车送货,供应商的运输成本必然增加;同理,优质的售前或售后服务也需要供应商的成本投入。
供应商为了取得一个合理的利润就必然会把在品质控制、准时交货、优质服务方面的成本分摊一部分到它的客户身上。这样,供应商就很难以市场最低价供货,所以采购人员在评价供应商的绩效时不可过分强调单价这个要素,还应根据供应商提供的其他方面的服务去分析价格。企业合理的品质、交货要求对供应商降低成本有很大的影响,供应商降低了成本也就为降低采购单价打开了空间。
《采购师国家职业标准》已经由现人力资源和社会保障部(原国家劳动部与国家人事部)正式颁布施行。该标准的颁布实施标志着我国采购管理人员的职业培训及资格认证有了统一规范和科学依据,并已正式纳入国家考试制度这一法制轨道。
为进一步配合国家大力推行采购师国家职业资格证书制度,通过规范的职业培训和国家认证有效提升我国企(事)业单位采购管理干部的综合素质和专业能力,从而强化科学管理,降低成本、提高效率,打造全新的采购服务体系,建立采购从业人员职业资格制度。经授权在行业内进行采购师国家职业资格实验性培训工作,考试合格者,可获得由人力资源和社会保障部颁发的《高级采购师》(国家职业资格证书一级)。请各企(事)业单位抓住机会认真做好相关组织工作,现将具体事项通知如下:
一、培训鉴定对象
各流通企业的采购总监、采购经理人/主管、采购部、供应部经理、供应部人员、品质部门经理、供货商辅导师、计划物料部经理、财务经理等。
二、培训鉴定内容
授课内容注重案例分析,突出可操作性,具体内容如下:
(一)采购市场调查、采购需求确定
(二)采购计划编制、采购计划调整
(三)供应商选择、商务洽谈、采购合同签订
(四)订单管理、货款支付、商品质量管理
(五)供应商关系管理、供应商绩效评估
(六)采购流程规划、采购物流管理、采购成本管理、采购组织管理
(七)采购信息管理、采购管理信息化方案设计、采购管理信息系统建立 

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