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注册职业采购助理(CAP)技能考试(八)

某机械厂欲生产A台新机械产品,须消耗B材料C吨,在无法查定消耗定额条件下,
找到了兄弟厂同类产品消耗B材料的用料清单D,又知此计划期间一线操作工的
大部分新工人准备由老厂有经验的中、老工人替班,(新工人脱岗培训),还知用
料修正系数为E,试用类比计算法,写出完成A台新产品所需B材料得表达式?并说明E的取值范围。
A-B-002 2 9 3
某电机厂07年前6个月维修生产用纱包线分别为50、52、48、46、48、44kg.试用
移动平均数法预测7月份需要纱包线多少kg?取N=3[DW] 解:
(1)公式:Mt= 1NYti 其中Mt为所求预测值。N 为选项 t为期数 i为自然数
A-B-003 2 9 3
某螺钉厂月计划生产螺丝及螺母500套,已知用料清单标准每套螺丝及螺母需要铜
条0.1kg,计划允许铜材废品率为2%,供应系数为1%,求完成月计划所需铜材的数
量。
[DW] 解:
(1)公式-需求量=计划产量/(1-废品率)×消耗定额×(1+供应系数)(3分)A-B-004 2 9 3
已知某企业历年木材需求量(Yi)与年度期数(Xi)呈一元线性关系,满足y=bx+a关系式,表列为2001-6年得还年期及实际消耗数,试用一元线性回归预测2007年度木材消耗量。
[DW] 解:(1)公式 b=(XY-XY)/(X-X2X) 
                  a=Y-bX
                  y=bx+a
                A-B-007 3 9 3
某生产企业甲,2007年7月5日需采购一批钢材以满足生产需要,现对各部门的采购申请统计为5100吨。已知企业现有库存量为1520吨,又知乙企业将于7月8日返还上月借用的800吨钢材,同时企业还须确保每月末500吨的期末储备。问甲企业7月的采购量为多少?
[DW]解:期初预计结存=编制计划时的实存+预计收入量-预计发出量=1520+800=2320吨 采购量=需求量+期末储备-期初库存-其他内部资源=5100+500-2320=3280吨。
答:甲企业7月的采购量为3280吨。
A-B-008 3 9 3
已知当年的销售数量为9000吨,问A企业2006年的平均存货为多少,当年的存货周转率为多少?
[DW]解:平均存货量=(所有月初存货量+年末存货量)/13=(100+150+120+200+160+180+260+300+200+300+230+200+200)/13=200吨
存货周转率=售出的单位数/平均存货量=9000/200=45。
答:A企业2006年的平均存货量为200吨,存货周转率为45。
A-C-001 2 6 3
据报导某厂一次青年采购员业务培训班上,讨论热烈,集中争论了两个问题,一是用 料清单和消耗定额的关系,一是采购量与需求量的关系。很多人主张“用料清单是用料明细,消耗定额是单位产品用料,根本是两码事。即:用料清单不等于消耗定额。还有不少人认为需求量是完成一定任务所用物料数量,采购量也是完成生产供应而购置的物料数量,实际上是一回事。即:需求量=采购量。请说出你对上面两个问题看法[MT/]
[D]答:
①“用料清单”是设计部门制定的完成单体产品所需要材料的数量,并非完成一项工程所列一的用料明细,它和消耗定额的要领完全相同。所以用料清单就是消耗定额。 ②“需求量”是完成一定任务所需求的物料量,而“采购量”是“需求量”
扣除库存已有的物料和增加需要储备的物料后向外寻找供应商而获得的物料数量。这是同一种物料处于不同时段的两个状态指标,一般情况下采购量不等于需求量。 A-C-002 2 6 3
某车间物资人员业务学习会上,正在讨论如何确定物料需求量的方法,材料主任简单 回顾了会上同志们的发言,总结了不同车间、班组核算生产用料的不同作法,并重点介绍了下述三种用料状态。
第一种材料;来年生产任务明确,用料清单可查,且与今年消耗规律趋同;
第二种材料:生产所耗主材与用料时间段呈线性关系,能满足Y=BX+A关系式; 第三种材料:来年具体生产任务未定,也无定额资料好查,但框架任务,物料人员的业务训练程度及工作环境与今年相近。
你听了材料主任的这番介绍和三种用料特点后,建议他们各自采用哪种方法,计算物料需求?写出所运用的公式。MT/]
[D]答:
① 第一种材料采用直接定额计算法
公式:需求量=生产任务×消耗定额
② 第二种材料采用一元线性回归预测法
公式: Y=BX+A
③ 第三种材料采用类比计算法 。
公式:需求量=计划任务量× 类似产品消耗定额×调整系数
甲公司一生产企业,在2006年底召开采购部门工作会议,并要求采购部门将2007年的采购计划制定出来。采购部门工作人员在经过对企业原材料的种类、数量、需要时间等因素的分析与统计。并且搜集了企业的销售计划表及生产计划,用料清单,存量控制信息等资料,最后形成了2007年年度采购计划。 根据案例回答以下4个问题:[MT/]
(1)在这个案例中,销售计划表主要根据( )来制定的 B
(A)生产计划
(B)目标计划和市场行情
(C)库存状态
(D)用料清单[T/]
(2)生产计划在量上总的来说等于( ) A
(A)预期的销售数量+预期的期末原材料存货-期初存货
(B)预期销售数量-期初库存
(C)预期销售数量+预期的期末原材料存货
(D)预期的销售数量+预期的期末原材料+期初存货
(3)如果你是该采购计划的制定者,你要直接计算出每一产品具体需要哪些原材料,你必须借助于( )。 B
(A)生产计划
(B)用料清单
(C)库存信息
(D)产品结构信息文件[T/]
4)作为采购人员在制定采购计划时,具体确定原材料的采购数量时,必须依据用料需求量还必须考虑购备时间和(B )。
(A)一般库存
(B)安全库存
(C)零库存
(D)季节库存 [T/]
B-C-001 3 5 4
案例: 某公司新来的采购员小张收集了本企业大量外部供货信息和内部供货情况信息,完成了对供应商供货价格信息和售后服务信息等内容的整理和分析,写出了供应商调查报告。采购主管看到后告诉小张,供应商调查报告内容主要包括供应商的商品物料供应状况、质量控制能力、专业技术能力、机器设备情况、管理人员水平、管理规范制度、财务及信用状况等方面的详细信息,让他再进行仔细分类整理。
请您在读懂上面案例的情况下,回答以下5个问题:[MT/]
[T] (1)产品所用物料的供应来源,供应商原料来源发生困难时,其应变能力的高低等这些属于供应商调查的( A )内容
(A)商品物料供应状况
(B)质量控制能力
(C)管理规范制度
(D)财务及信用状况[T/]
(2)品质管理组织是否健全,品质管理制度是否完善,检验仪器是否精密及维护是否良好等这些属于供应商调查的( B )内容
(A)商品物料供应状况 (B)质量控制能力
(C)管理规范制度 (D)机器设备情况[T/]
(3)机器设备的新旧、性能及维护状况等这些属于供应商调查的( D )内容
(A)专业技术能力
(B)商品物料供应状况
(C)管理规范制度
(D)机器设备情况[T/]
(4)技术人员素质的高低,技术人员的研发能力等这些属于供应商调查的( C )内容
(A)管理人员水平
(B)质量控制能力
(C)专业技术能力
(D)机器设备情况[T/]
(5)管理人员素质高低,管理人员工作能力的高低等这些属于供应商调查的( B )内容。
(A)质量控制能力
(B)管理人员水平
(C)专业技术能力
(D)管理规范制度

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