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注册职业采购助理(CAP)技能真题(七)

案例:某公司研发了新产品,需要对原材料和配件供应选择合格供应商。首先成立了供应商评审小组,接着决定了评审项目包括供应商一般经营状况、供应能力、技术能力、管理制度的绩效、品质能力等。供应商评审委员会委员需要对选择供应商应该的考虑各种因素进行解释,以便评审小组成员掌握评审项目设定的依据。
请您在读懂上面案例的情况下,回答以下5个问题:[MT/]
[T] (1)衡量一个企业能否生存,关键因素是企业的创新能力。影响创新能力的一个重要因素是( A ),它决定了供应商能否不断改进工艺,促进产品更新换代。
(A)技术水平
(B)设施和设备
(C)生产能力
(D)快速反应能力[T/]
[T](2)合格供应商提供的产品质量必须能满足采购企业的需要,产品( D )
(A)价格越低好
(B)价格中等
(C)质量高,价格可以高一些
(D)在其它条件相同的情况下,价格低[T/]
[T](3)从现代营销观念看,企业采购的不仅是产品,而且还包括服务,特别是采购一些技术含量较高的产品时,一定要选择提供( B )的供应商。
(A)售后服务(B)配套服务(C)安装服务(D)维护服务[T/]
(4)考虑结算条件,在选择供应商时,( C )的可以适当考虑,以使采购企业充分利用资金。
(A)能接收网上付款(B)能接收支票付款
(C)价格折扣或延期付款(D)能接收汇票付款[T/]
(5)在市场经济条件下,市场竞争越来越激烈,客户对企业的要求越来越高,希望交货期越来越短。因此,企业要求供应商有较好的响应能力,能及时满足企业的需要。( D )是合格供应商必须的。
(A)交货期短(B)交货期固定(C)交货期长(D)快速反应能力[T/]
案例: 企业永远需要能够以最低价格提供最高质量的产品,从不耽误交货日期,而且对企业提出的最小要求也能立即响应的供应商,这就需要积极地进行供应商开发。某公司采购部小王负责供应商开发与认证工作,供应商开发与认证工作过程一般包括计划、开发与提供文件、启动规划、具体操作和审核等环节,小王必须知道每一环节的内容,以便做出工作安排。 请您在读懂上面案例的情况下,回答以下5个问题:[MT/]
[T] (1)( C )环节包括确定规划范围并提供相应文件,确定供应商的分等系统并提供相关文件,确定问题报告与解决过程并提供相关文件。
(A)规划(B)启动规划(C)开发与提供文件(D)计划 [T/]
[T](2)( B )环节包括指定规划经理、确定规划目的、确定时间表、准备规划计划、确定有效性的度量。(2分)
(A)规划(B)计划(C)启动规划(D)开发与提供文件[T/]
[T](3)( D )环节包括建立供应商绩效跟踪与报告系统,确定优先的供应商,进行供应商开发与评价,跟踪与报告供应商绩效到管理层和供应商处,不断改善规划作业。(2分)
(A)启动规划(B)规划作业(C)供应商跟踪(D)具体操作[T/]
[T](4)为规划配备人员,识别供应商,邀请供应商逐一会见,向供应商解释规划,向供应商提供规划文献资料等是( B )环节。(2分)
(A)规划(B)启动规划(C)开发与提供文件(D)计划 [T/]
[T](5)( A )环节包括规划在满足管理层目的方面是否有效,规划是否以高效率运作,规划是否已对供应商产生积极影响,规划实施有无负面作用等。(2分)
(A)审核(B)启动规划(C)开发与提供文件(D)规划 [T/]
[M][MT]B-C-005 3 5 4
案例: 某配件生产企业希望成为甲公司的合格供应商,它必须经过甲公司的供应商开发与认证规划的运作过程,其中认证程序包括以下步骤:申请—自我评估过程—审计程序—等级评定制度。供应商开发与认证规划中的认证程序是供应商申请优选供应商地位的过程,作为一名采购人员也应该知道该认证程序的步骤,以方便向供应商进行介绍。
请您在读懂上面案例的情况下,回答以下5个问题:[MT/]
[T] (1)( A )是供应商申请优选供应商地位的过程 (2分)
(A)申请(B)自我评估过程(C)审计程序(D)等级评定制度[T/]
[T] (2)( D )是规划必须有一为供应商的认证价值打分的等级评定制度。(2分)
(A)等级申请制度(B)自我评估过程(C)等级审计程序(D)等级评定制度[T/]
[T] (3)( B )是在审计之前供应商要回答的一组问题。 (2分)
(A)申请评估过程(B)自我评估过程(C)审计程序(D)等级评定制度[T/]
[T] (4)供应商为取得认可而受检查的过程是( C )(2分)
(A)申请检查(B)检查(C)审计程序(D)等级评定制度[T/]
[T] (5)( C )是规划应规定审计的频度以及可能被要求重新审计的情况(2分)
(A)申请规划(B)规划(C)审计程序(D)规划审计

案例: 某集团公司为了降低生产中原料成本,规定由集团公司成立专门采购部统一定期采购集团下属所有企业的各种主要配件生产所用原材料,下属各分公司只允许自行分散采购次要配件生产所用的原材料。根据原材料采购的集中度不同,可分为集中采购模式和分散采购模式。无论采用哪种采购方式,基本的原材料采购流程都是一致的。
请您在读懂上面案例的情况下,回答以下5个问题:[MT/]
[T] (1)制定采购计划前应进行( C )(2分)
(A)原材料需求分析(B)原材料资源市场分析
(C)原材料需求分析和原材料资源市场分析(D)建立专门的采购部门[T/]
[T] (2)制定采购计划时需要确定采购时间、确定采购量、( A )、确定进货方法(2分)
(A)确定采购方法(B)确定采购对象(C)确定采购地点(D)确定采购人员[T/]
[T] (3)实施采购计划时首先要进行( C )(2分)
(A)签定采购合同(B)确定供应商(C)商务谈判(D)确定进货方法[T/]
[T] (4)原材料采购流程的最后一个环节是( B )(2分)
(A)采购计划汇总(B)评估采购绩效(C)采购计划反馈(D)结算采购资金[T/]
[T] (5)实施采购计划包括商务谈判、签订采购合同、( D )(2分)
(A)选择物流企业(B)选择运输企业(C)选择仓储企业(D)进货实施

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