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国际注册采购经理考试试题(案例分析)

案例分析题(每题加分,共10分)
案例一:施乐欧洲公司(前身Ramk Xeros)有个成功应用即时制采购系统的案例。
作为施乐公司在美国之外的最大机构施乐欧洲与英国兰克(Ramk)两家公司的合作企业,生产和修理中等规模的复印机设备,并在世界范围内销售。20世纪80年代,施乐欧洲公司开度实施即时制采购。作为即时制采购的一部分.公司还安装了自动化物料和采购信息的处理系统,同时也修正了生产流程。作为即时制采购和其他相关系统采用的结果,施乐欧洲公司取得了一系列显著的成效。
施乐欧洲公司实施即时制采购后的显著成效有:
其供应商从3000个减少到了300个:
人库交货的准时率高达吸能,其中有79%是在需要时的1小时内送达;仓库库存从3个月的供给下降到半个月;
整体物料成本减少了约40%;
由于供应商物料质量的提高,绝大多数人库产品质检站被相应地撤销了;
因产品质量不佳而被拒收的水平从17%院降到了0.8%;
由于标准化的包装,扣多个负责重新包装的职位被取消了;
入屑运输配送总成本减少了40%;
仓库给生产线的物料配送准时率提高了28%;
在采购物流战略管理方面,还取得了以下成效;
形成了完整的采购绩效评估体系:
在企业组织架构中,对有关战略物流和采购的决策权进行了有效的授权:
来自不同部门的高层经理人广泛地参与了制定物流采购策略;
随着公司规模的扩大,高级物流采购经历人的控制范围也正在相应的扩大;同时也带动性的改进了组织其他部门的绩效。
问题1:对大多数企业来说,开发并实施采购绩效评估刨哪些步骤?(12分)
问题2:施乐欧洲公司实施即时制采购后取得的显著成效主要体现在哪几个方面?(8分)

 

中国摩托罗拉公司是EGnma国际网络公司在线采购联盟的签约成员,    一、Motorola的传统采购模式
    传统模式下,Motorola公司的采购是通过物料部的采购师进行的。
    首先,由采购师组织供应商的认证工作,通过上门调查、产品认证、试生产、供货跟踪等手段,在供应商资料库中挑选出能供应该产品的供应商。
    然后,在某一约定的时间段内,通过电话询问或者招投标方式,得到供应商的报价并挑选其中报价最低的作为中标者,与之进行后续的合约工作。    传统采购全过程较长、重复工作很多且由于传统模式的报价方案不适应于价格变化较快的产品,经济上的风险往往较大。
    二、采用ECantata的在线竞价
    ECantata国际网络公司是中国第一个及最大的在线工业采购网,通过组织在线竞价为来自工业行业、原材料日用品,服务行业的买家们提供采购服务,帮助在线采购参与者在价格,效率等方面获得利益。
    据统计,施乐.通用汽车、万事达信用卡等3个不同行业、不同性质的企业,应用了在线采购后,成本分别下降了83%、90%和68%,可见在线采购的效益是非可观的.
    2000年4月4日 , ECantata国际网络公司上海办事处与Motorola上海寻呼产品有限公司联合进行了一次基于Intrernet技术平台的在线工业采购,所采购的产品全部用于后者该季度的实际生产。ECantata和Motorola公司共同确定了供应商,并按照新的流程成功完成了此次采购任务在此次电子化采购中,由于采用了在线逆向竞价的先进概念,不同的供应商可以通过网络在电脑上看到价格不断下降,激烈的竞争和轮流领先的赛燃觉促使供应商不断降低价格,在相当短的时间内,价格就降到传统询价或者招投标无法达到的程度。
    而与此同时,卖方也降低了营销成本,获得了市场机会。在这次采购中,3家供应商参加了竞争。经过简单的软件培训和模拟竞价,各企业都对在线采购充满兴对获取最后的订单信心十足。13:30~14:00,在正式拍卖的半个小时内,各家企业都竞争报价,进行了数十轮的激烈竞争,最后,胜出者的报价比原来预期的采购价格低了200元左右,节约的采购成本高达32%之多,节约时间80%以上。产品生产与销售速度的加快将使产品更有竞争力,而企业的资金回笼速度也将大大提高。
问题1:什么是采购管理信息化?它的目标是什么?(12分)
问题2:你认为在采用案例中运用的在线竞价采购方式时应注意什么问题?(8分)

国际注册采购经理培训:曹老师  报名热线:15340078970报名电话:010-57439245  在线QQ:2851399696

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