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国际注册采购经理考试:采购师专业能力试题简答计算答案

国际注册采购经理专业能力考核模拟样卷参考答案
国际注册采购经理国家职业资格

专业能力试卷答案及评分标准:
一、简答题(评分标准:每题10分,共20分。)

1,简述执行商品委托生产(OEM)计划的具体实施内容
答:(1)熟悉委托生产计划;(2分)
(2)把握实施中的关键点,即生产厂家的选择;(2分)
(3)沟通与委托厂家联系;(2分)
(4)确保委托商品供应质量;(2分)
(5)重视知识产权的保护。(2分)

2.简述ERP定义及计算机技术深化对ERP的扩展功能。
答案:ERP即企业资源计划,该系统吸收了准时生产(JIT)和全面质量管理(TQC)的先进管理思想(1分),极大扩展了管理信息系统的范围,将企业各方面的资源进行管理,并合理调配.准确利用使企业在激烈市场竞争中全方位发挥出能量取得最佳经济效益(1分)。为企业提供科学的管理思想和有效的信息处理手段,是企业从手工管理向计算机化管理转变的标志(1分)。ERP的宗旨是建立高效率的供应链(1分)、减少库存、提高生产效率降低成本、提高客户服务水平,从而提高资金运营水平(1分)。
ERP功能的扩展包括:
    纳入产品数据管理(PDM)功能;(1分)ERP与m的集成;(1分)增加了工作流功能;(1分)增加数据仓库(Dw)和联机分析处理(OAP)功能;(1分)客户关系管理的应用。(1分)
3.解决采购纠纷时.将会涉及哪些方面的问题?
答;涉及到六个方面:

 (1)纠纷双方的关系。在决定用哪种方法解决采购绯纷时最先涉及的问题就是纠纷问题;(2分)
 (2)采购商的偏好。要依据采购商偏好的方式进行;(2分)
 (3)纠纷双方的参与。诉讼人将会考虑费用低,时问短;(2分)
 (4)当事人的情感;(2分)
  (5)时效;(1分)
  (6)信息。(1分)
4.简述供应商等级评定的主要指标及其内容。
答:主要指标包括质量指标.供应指标、经济指标、支持、配合与服务指标。(2分)
(1)质量指标,供应商质量指标是供应商考评的最基本指标。包括来料批次合格率;来料抽检缺陷率、来料在线报废率、来料免检率。(2分)
(2)供应指标,供应指标是同供应商的交货表现以及供应商企业管于助平相关的评定指标。其中最主要的是准时交货率、交货周期、订单变化接受率等。(2分)
(3)经济指标,供应商考核的经济指标主要包括格水平、报价过程、成本的降低情况、付款等。(2分)
(4)支持、配合与服务指标,主要包括投诉灵敏度、沟通行为、合作态度等方面,通常也是定性的考核。(2分)
二、计算题(每题10分,共20分)
1.答案要点:

库存增长率分别为4%、8%和12%的估计如上表中所示,则如2010年该局的库存增长率预测值为:
     4%×12+8%×12%+2%×1)/4=(4.8%+4.4%+12%)/4=7.8%(4分)
计算特点:单项判断概率均在0~1之间;(2分)每人对不同概率判断之和为1(2分);最后所求预测值必须是不同权数值总和除以预测人数(2分)
2.答案要点:
根据经济订货批量得:Q=(2D*I/J)1/2=(2*40000*200/16)1/2=1000个(3分)
每年的总库存成本TC=Q*J/2+D*I/Q=1000*16/2+200*4000/1000=16000(元)(3分)
每年的订货次数N=D/Q=40000/1000=40(次/年)(2分)
每次订货之间的间隔时间T=365/N=9.125(天)(2分)

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