理论知识

简答

1.采购管理目标主要包括哪几方面。

2.简述第三方物流的概念与特征。

3.简述应如何进行采购计划执行的监控

4.画出影响商品价格的相关因素的示意图。

5.简述与合适的委托加工制造商的合作方式。

6.简述审核、修订采购计划的具

7.简述JIT下的采购流程规划。

8.简述采购战略联盟方案设计的程序。

9.简述供应商等级的评定指标主要包括哪些方面及具体内容？

10.简述采购回扣的管控方法。

11.简述采购业务流程的定义及采购业务流程的大致过程包括哪几个步骤

12.简述采购战略联盟方案设计的程序。

13.简述目前采购物流信息化常用的技术只要包括哪些方面。

14简述在采购管理信息系统运行中仍然有必要对系统进行修改的原因有哪些

15.简述培训项目计划的基本工作任务和控制关键的内容。

16.简述培训项目计划的主要工作内容

论述

1.试论述如何进行行业状况与商品供求形势分析

2.试论述企业如何修订其需求计划

3.试论述如何进行采购洽商过程控制与评估？(P131-132)

4.以零部件采购为例编写一份集中采购合同，要求能够体现全部要点。

5.试述商务洽商过程的步骤

6.试举例说明如何对不同类型的企业进行采购流程规划

7.论述企业进行采购流程规划时需要考虑战略要点

8.论述一般的个行业把采购物品分为哪四类 简要说明对他们进行成本控制要点

9.试说明ＡＢＣ分类法的基本原则

10.论述实施电子采购的步骤

11.论述如何制定供应商绩效管理方案

12.试述什么是采购管理信息目标是什么？

13.试述制定采购综合培训计划的步骤。302页

案例分析题 （案例题基本上都是抽选于辅导手册）

1.需求分析，采购计划制定和洽商管理案例  中一共是7个案例，考试时候会选择一个案例作答，每个案例会有3个或4个的问题 不论选择哪个，只要围绕需求分析，采购计划制定和洽商管理 结合自己的工作经验作答就可以

2.采购合同管理，物流管理于成本的控制案例   8个案例 也会选择一个案例做为考试的题目，结合自己的工作经验围绕 采购合同管理，物流管理于成本的控制 作答即可 可以结合自己理解答题。

3采购组织管理与供应商关系管理案例    共4个案例也会选择一个作答 答题围绕主题采购组织管理与供应商关系管理 可以结合实际工作操作作答

4.供应商绩效评估，供应商管理于采购信息评估案例   6个案例答题围绕供应商管理于采购信息评估作答 

其实案例分析题和简答论述都是呼应的，不用死记硬背理解就可以，相对案例分析稍简单一点，可以把书上上案例看一遍 了解一下题型 相信结合自己的理解考60分是没有问题的 所以还是希望学员可以多做选择 判断题因为理论这块学员的分数一直不高，简答论述可以结合自己的经验作答题目是活得，但是选择 判断题 是确定的标准答案，所以要多用功联系

综合评审

第十六部分政府采购案例 共三个案例 会选择抽取一个 主要考核相关采购知识和法律法规的运用能力，以及分析解决问题的能力，需要写不少于2000字的论文.

招投标案例 共2个案例 请结合参考点和所给框架 写一篇论文，论文可以提前写好。

备注：考试二选一作答，学员可根据自身情况选择政府采购或招投标其中一题作答。

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